Po, një etiketë blu shumë është vënë në çdo kuti kartoni. Ky numër i pjesëve gjurmon materialin tek furnizuesi i lëndëve të para.
Po, qëllimi ynë është të kemi një kosto të cilësisë nën 2%.
Minimumi tre vjet.
Po, matësit kalibrohen çdo vit dhe gjysmë-vit sipas orarit të kalibrimit dhe gjurmohen në NIST
Po.
Furnizuesit vlerësohen çdo tre muaj sipas performancës së tyre. Ky informacion përdoret për të përmirësuar performancën e furnizuesve tanë dhe për të njohur furnizuesit që plotësojnë kërkesat tona të cilësisë.
Timco Rubber fokusohet në plotësimin e specifikimeve më kërkuese të aplikacioneve tuaja të gomës duke siguruar nivelin më të lartë të cilësisë, shërbimit ndaj klientit dhe shpërndarjes në kohë me një çmim konkurues.
Po, ne kemi një procedurë dhe formë të shkruar për të gjitha projektet e përmirësimit të vazhdueshëm. Ne vendosim një filozofi të përmirësimit të vazhdueshëm në të gjithë organizatën. Të gjithë inkurajohen të dalin me ide për përmirësimin e produkteve, proceseve, sistemeve, produktivitetit dhe mjedisit të punës. Teknikat përfshijnë tabelat e kontrollit, teorinë e kufizimeve, analizën e pjesëve për milion, FMEA, analizën e vlerës, etj.
Takimet gjashtëmujore të cilësisë zhvillohen së bashku me takimet mujore të stafit, takimet tremujore të shitjeve, takimet strategjike të biznesit dhe takimet javore të prodhimit. Auditimet e brendshme mujore janë një metodë tjetër që ne përdorim për të rishikuar efektivitetin e sistemit të cilësisë. Çdo mospërputhje adresohet menjëherë përmes veprimeve korrigjuese.
Po, punonjësit rishikohen çdo tre muaj dhe efektiviteti i trajnimit rishikohet në atë kohë. Ne mbajmë shënime të trajnimit në mënyrë elektronike. Ndër-trajnimi kryhet sipas nevojës dhe punonjësve me orar të plotë u kërkohet të kenë një minimum prej 20 orësh trajnim në vit.
Po, ne vendosim pjesë në zonën e mbajtjes dhe i etiketojmë ato sipas procedurave tona.
Po, menaxheri ynë i cilësisë inicon veprimin korrigjues. Nëse furnizuesi ynë është përgjegjës për shkakun rrënjësor, një veprim korrigjues i lëshohet furnizuesit tonë sipas procedurës sonë.
Po, sipas procedurës sonë. Disa nga burimet e përdorura për përcaktimin e veprimeve parandaluese përfshijnë, por nuk kufizohen në, analizën e të dhënave statistikore, veprimet korrigjuese, raportet e mospërputhjes dhe anketat e klientëve.